漫談台灣電業的前世今生(八) 【今生篇(6)-台電公司七十年多來之水庫水位】

漫談台灣電業的前世今生(八) 【今生篇(6)-台電公司七十年多來之水庫水位】

目錄:

  • 一.前言
  • 二. 水庫水位與台電關係之變遷
  • 2.1台灣第一座水力發電水庫-日月潭
  • 2.2日月潭第一次滿水典禮
  • 2.3日治時期枯水日月潭水位過低限電
  • 2.4日月潭水庫(水位)運用方針之變遷
  • 2.4.1無方針時期:
  • 2.4.2代表年時期:
  • 2.4.3運用基準線檢討時期:
  • 2.4.3.1 日治時期水庫運用之檢討
  • 2.4.3.2 戰後引進TVA 基準曲線概念
  • 2.5 水庫水位控制與電力調度關係之變遷
  • 2.6 台電公司成立後的日月潭滿水典禮
  • 2.6.1 台電成立後第一次最枯水及日月潭第一次水位最低
  • 2.6.2 台電成立後日月潭第一次滿水典禮(1949/8/28)
  • 2.6.3 台電成立後日月潭第二次滿水典禮(1950/6/18)
  • 三. 今(2020)年至今各水庫水位之變化曲線
  • 四. 民國87-109(1998-2020)年各水庫水位之變化曲線
  • 4.1德基水庫22年來之每日水位、年最低水位及年最低水位歷時曲線
  • 4.2日月潭22年來之每日水位、年最低水位及年最低水位歷時曲線
  • 4.3霧社水庫22年來之每日水位、年最低水位及年最低水位歷時曲線
  • 4.4翡翠水庫21年來之每日水位、年最低水位及年最低水位歷時曲線
  • 4.5石門水庫21年來之每日水位、年最低水位及年最低水位歷時曲線
  • 4.6曾文水庫21年來之每日水位、年最低水位及年最低水位歷時曲線
  • 五.民國63-87(1974-1998)年德基、霧社及日月潭水庫運用基準及儲能曲線
  • 六.民國28-67(1939-1978)年日月潭水庫年最高、最低水位及最低水位歷時曲線
  • 6.1民國34-62年日月潭年最高水位曲線
  • 6.2民國28-67年日月潭年最低水位曲線及歷時曲線
  • 6.3民國46-61年霧社水庫年最高、最低水位曲線及最低水位歷時曲線
  • 七.後語
  • 參考資料:

 

 

一.前言

台灣近幾年來可能受到氣候變遷的影響,一改過去夏季就會有颱風襲台的慣例,尤其是今年連颱風過境差邊球帶來雨水的機會都沒有,造成各地水庫水位節節下降,中南部更是嚴重,政府紛紛祭出休耕補貼對策,希望不致影響民生與工業用水。

看到這些有關不下雨枯水讓水庫水位低落的消息,不禁也讓我這曾經任職在台電參與控制運轉全台水庫水位的電力調度處老調度人,想去了解到底今年各水庫水位是歷年來最低的嗎?過去七、八十年以來水庫水位的變化如何?以及跟台電電力供應牽連的變化關係等等?

趁此機會,打開我過去在調度處40幾年服務的歷史記憶,包括退休12年來每天閱讀老東家寄來的「發電簡報」所Key-in的各水庫水位資料,也就是現在所流行的大數據,粗淺整理是否可以找到答案!

二. 水庫水位與台電關係之變遷

2.1台灣第一座水力發電水庫-日月潭

台灣最早供應給一般民眾用電的發電廠,就是115年(1905年)前日治時期總督府「台北電氣作業所」所興建的「龜山水力發電所(台北第一發電所)」,當時只在新店溪上游南勢溪建攔水壩,尚不是水庫。後續總督府電業機關興建的小粗坑(台北第二)、竹仔門、后里、土壟灣、北山坑等官營發電所也都是沒有水庫的川流式水力發電所。

直到台灣電力公司的前身1919年成立的「台灣電力株式會社」,於1934年耗資6,850萬日圓、費時15年才完工的10萬瓩日月潭發電所(大觀發電廠)才有日月潭水庫(利用約15公里引水隧道從武界壩將濁水溪溪水引入之離槽水庫)的出現。開啟了水庫水位與台電供電關係密切的里程碑。

2.2日月潭第一次滿水典禮

遠在85年前日治時期,日月潭完工後第二年,1935年10月29日上午9時許日月潭水位初次達到最高滿水水位2,460尺(745.45公尺)。10月30日在玉島(目前的拉魯島)社舉行滿水式(典禮),總督府派當時主管電氣的藤田遞信部長出席,台灣電力會社松本幹一郎社長率領後藤理事等高級主管參加,地方的台中州、新高郡、魚池與集集等地都有派人與會。11:00儀式開始,首先由台中神社櫻田神官進行日本神道宗教儀式後,松本社長及貴賓們致詞,12:00典禮結束,前往涵碧樓舉行慶祝宴,場面盛大,直到14:30才散會。可見當年總督府對水庫水位的重視。 繼續閱讀 →

日本送配電網協議會及需給調整市場簡介

日本送配電網協議會與需給調整市場簡介

目錄:

  • 一. 前言
  • 二. 送配電網協議會之成立
  • 三. 需給調整市場介紹
    • 3.1 需給調整市場系統開始運轉時間表
    • 3.2 日本TSO「調整力(輔助服務)」採購方式之變化
    • 3.3 日本TSO在需給調整市場中之角色
    • 3.4「調整力(輔助服務)」與容量市場開設時間表
    • 3.6需給調整市場各類商品要件
    • 3.7交易時間表
    • 3.8「需給調整市場」參考資料
    • 3.9需給調整市場相關之交易規則
  • 四. 需給調整市場營運部介紹
  • 五.後語
  • 參考資料:

一. 前言

日本安倍內閣的第五次電力事業改革的電氣事業法修定所創造之「電力改革三彈」(圖1):第1彈 [「電気事業法の一部を改正する法律(第1弾)」] 、第2彈[「電気事業法等の一部を改正する法律(第2弾)」]、第3彈[「電気事業法等の一部を改正する等の法律(第3弾)」]。今(2020)年4月1日已經按部就班執行進入第三(彈)階段「輸配電部門分離」最後階段。也就是各電力公司為了確保輸配電業務的進一步中立,各電力公司的輸配電部門進行了法律上的獨立分離(不包括沖繩電力)。

圖1 日本電力系統(市場)改革工程進展圖(資料來源:日本電氣事業聯合會) 繼續閱讀 →

歐盟系統彈性協會(EU-SysFlex)創新系統(輔助)服務之產品定義簡介

歐盟系統彈性協會(EU-SysFlex)創新系統(輔助)服務之產品定義簡介

 

目錄:

  • 壹.前言
  • 貳.本文內容
  • 執行摘要:
  • 第1章 EU-SysFlex 任務(TASK)3.1介紹
  • 1.1背景
  • 1.2 工作包(WP)3目標
  • 1.3 任務3.1之目標及與其他任務的關係
  • 第2章 方法與方式
  • 2.1 概述
  • 2.2 系統服務的最新評估
  • 2.3 產生創新想法問卷
  • 2.4 促進討論與互動的研討會
  • 第3章 技術稀缺性之概述(OVERVIEW OF THE TECHNICAL SCARCITIES)
  • 3.1 缺乏頻率控制(LACK OF FREQUENCY CONTROL)
  • 3.1.1 缺乏系統慣性(LACK OF SYSTEM INERTIA)
  • 3.1.2 缺乏備轉容量(LACK OF OPERATING RESERVE)
  • 3.1.3 缺乏升降載備轉容量(LACK OF RAMPING RESERVE)
  • 3.2 LACK OF VOLTAGE CONTROL[略]
  • 3.3 ROTOR ANGLE INSTABILITY[略]
  • 3.4 NETWORK CONGESTION[略]
  • 3.5 NEED FOR SYSTEM RESTORATION AND BLACK START CAPABILITY[略]
  • 3.6 REDUCTION IN SYSTEM ADEQUACY[略]
  • 3.7 FROM TECHNICAL SCARCITIES TO SYSTEM SERVICES TO PRODUCT INNOVATION[略]
  • 第4章 系統(輔助)服務規範(SYSTEM SERVICES SPECIFICATION)
  • 4.1 最先進評估結果(RESULTS OF THE STATE-OF-THE-ART ASSESSMENT)
  • 4.2 頻率控制 (FREQUENCY CONTROL)
  • 4.2.1 慣性反應 (INERTIAL RESPONSE)
  • 服務說明:
  • 目前經驗:
  • 創新潛力(Innovation potential):
  • 產品樣例(Product example):
  • 4.2.2 快速頻率反應 (FAST FREQUENCY RESPONSE)
  • 4.2.3 頻率遏制備轉容量 (OPERATING RESERVE FOR FREQUENCY CONTAINMENT RESERVE)
  • 4.2.4 頻率復原備轉容量 (OPERATING RESERVE FOR FREQUENCY RESTORATION RESERVE)
  • 4.2.5 替代備轉容量 (REPLACEMENT RESERVE)
  • 4.2.6 升降載備轉容量產品 (RAMPING PRODUCTS)
  • 4.3 VOLTAGE CONTROL[略]
  • 4.4 CONGESTION MANAGEMENT PRODUCT[略]
  • 4.5 新的潛在系統(輔助)服務的說明 (DESCRIPTIONS OF NEW POTENTIAL SYSTEM
  • 4.5.1 同步慣性反應(SYNCHRONOUS INERTIAL RESPONSE)
  • 4.5.2 故障後快速有效電力復原(FAST POST FAULT ACTIVE POWER RECOVERY)
  • 4.5.3 動態無效電力反應(DYNAMIC REACTIVE RESPONSE)
  • 4.5.4 壅塞管理產品(CONGESTION MANAGEMENT PRODUCTS)
  • 4.6 系統服務套裝摘要(SUMMARY OF THE SUITE OF SYSTEM SERVICES)
  • 4.7 產品設計創新的其他領域
  • 4.7.1 包括備轉容量需求的動態大小
  • 4.7.2 電能與電力之考量
  • 4.7.3 將特定時間表建立到需求中
  • 4.7.4 將多個備轉容量產品捆綁在一起
  • 4.7.5 輸出的聚合提供合規反應
  • 4.7.6 超級產品動機介紹
  • (a)由TSO與DSO選擇最佳組合之供應商定義能力(「超市」方式):
  • (b)「超級產品」方式:
  • 第5章 市場評估
  • 5.1可能的市場組織概述
  • 5.1.1集中市場組織
  • 5.1.2分散市場組織
  • 5.1.3管制方式
  • 5.1.4分佈式市場組織
  • 5.2 系統服務設計市場方式的挑戰
  • 5.2.1 設計系統服務市場的背景
  • 5.2.2 正確的服務數量與正確的付款水準
  • 5.2.3 那種市場方式最合適?
  • 5.2.4 需要正確的協調
  • 5.2.5壅塞管理的挑戰
  • 5.2.6 資料、透明度與協定方面的挑戰
  • 第6章 結論
  • 參考資料:

 

壹.前言

這幾個月以來斷斷續續閱讀愛爾蘭輸電調度中心主導的歐盟系統彈性計畫(EU-SysFlex project)中的一篇成果研究報告D3.1涉及有關創新系統(輔助)服務產品定義之文章(Product Definition for Innovative System Services)。本文係研究團隊盤點歐盟、澳洲、美加各電業的實務經驗與未來方向,跳出固有的思維,採用許多不同的研討方式分別詳細討論研究得出來的創新系統服務定義之成果。值得正在積極進行發展再生能源的台電系統未來到達高占比時,系統運轉所需輔助服務之參考,特別邊讀邊摘譯有關頻率控制之系統服務內文與大家分享,若有錯誤也請指正。

貳.本文內容

執行摘要:

過渡到變動性再生能源發電非常高占比的電力系統,可能會導致電力系統技術上與財務上特性發生根本性的變化。在歐盟電力系統彈性(EU-SysFlex)計畫的背景下,再生能源裝置容量成功滿足每年至少50%以上的總電力需求之系統,則被定義為高占比再生能源發電之電力系統。從傳統大型同步發電機組主導的電力系統移轉到高占比變動性非同步再生技術的系統,已披露出對安全及可靠運轉電力系統造成技術上的挑戰。這是由於這些技術的非同步特性以及基礎資源的可變特性。如果不解決這些挑戰,則會對電力系統的安全度與穩定度產生影響。這些挑戰或技術稀缺性通常是傳統發電的被替代,與因非同步再生發電佔比水準提高的結果,可以歸納如下:

  • 缺乏頻率控制
  • 缺乏電壓控制
  • 轉子角度不穩定
  • 電網壅塞
  • 系統裕度與系統恢復能力的下降

在EU-SysFlex中,認知到要解決這些稀短性問題,將需要一套系統層級想法的整體解決方案。擁有一套完整的系統服務,橫跨整個技術稀缺性領域,將有助於確保未來的電力系統在發生重大衝擊時更加強健;儘管變動性再生能源發電的占比增加及需求面之不確定性加大,但系統仍將更加可靠;對緊急情況與偶發事件更有韌度。為了繼續提供用戶安全與強韌的電力系統,可能需要新的與創新之系統服務,來補充既有輔助服務套裝,以及一系列技術解決方案。透過系統服務 ,解決這些稀缺問題是EU-SysFlex計畫中任務3.1的主要目標。

在本報告中,對目前系統服務進行了分類,並需要新系統服務考慮電力系統轉移到高占比變動性再生能源發電所發生之技術稀缺性予以評估,這些稀缺性是工作包(WP2)在文獻審查中提出之研究成果報告2.1(EU-SysFlex協會,2018)中所定義的。應注意到,任務2.4中正在進行對系統需求與技術稀缺性的最先進、與定量評估中。透過使用最先進評估,已經識別出120多種廣大範圍的系統服務與產品。這些產品的範圍從既有產品到各國家及轄區正在考慮的產品,與在不同開發階段占有多少比例。產品首先根據其緩解的主要技術稀缺性類型進行分類,然後根據其運轉的時間期間分類。毫不奇怪,發現傳統上一直將重點放在有效電力服務與頻率控制上。確實,在檢視既有系統服務時,發現它們主要解決了與頻率控制相關的當前挑戰,而不是先前在任務2.1的EU-SysFlex計畫中所確定之未來技術稀缺性。圖1顯示,與其他稀缺性類別相比,頻率控制類別中存在大量產品。應該注意的是,儘管圖1並不是一個完整的明細表,且所建立的訊息,僅是從EU-SysFlex協會合作夥伴那裡獲得的(請參閱附件I),但是它成功地突顯了既有系統服務套裝中的一些清楚趨勢與潛在差距。

圖1:透過技術稀缺性識別(既有服務、新服務與新概念)的所有產品與系統服務(或基於市場與電網法規的解決方案)的完整明細對應圖 繼續閱讀 →

歐盟系統彈性協會(EU-SysFlex)創新系統(輔助)服務之產品定義簡介

 

目錄:

  • 壹.前言
  • 貳.本文內容
  • 執行摘要:
  • 第1章 EU-SysFlex 任務(TASK)3.1介紹
  • 1.1背景
  • 1.2 工作包(WP)3目標
  • 1.3 任務3.1之目標及與其他任務的關係
  • 第2章 方法與方式
  • 2.1 概述
  • 2.2 系統服務的最新評估
  • 2.3 產生創新想法問卷
  • 2.4 促進討論與互動的研討會
  • 第3章 技術稀缺性之概述(OVERVIEW OF THE TECHNICAL SCARCITIES)
  • 3.1 缺乏頻率控制(LACK OF FREQUENCY CONTROL)
  • 3.1.1 缺乏系統慣性(LACK OF SYSTEM INERTIA)
  • 3.1.2 缺乏備轉容量(LACK OF OPERATING RESERVE)
  • 3.1.3 缺乏升降載備轉容量(LACK OF RAMPING RESERVE)
  • 3.2 LACK OF VOLTAGE CONTROL[略]
  • 3.3 ROTOR ANGLE INSTABILITY[略]
  • 3.4 NETWORK CONGESTION[略]
  • 3.5 NEED FOR SYSTEM RESTORATION AND BLACK START CAPABILITY[略]
  • 3.6 REDUCTION IN SYSTEM ADEQUACY[略]
  • 3.7 FROM TECHNICAL SCARCITIES TO SYSTEM SERVICES TO PRODUCT INNOVATION[略]
  • 第4章 系統(輔助)服務規範(SYSTEM SERVICES SPECIFICATION)
  • 4.1 最先進評估結果(RESULTS OF THE STATE-OF-THE-ART ASSESSMENT)
  • 4.2 頻率控制 (FREQUENCY CONTROL)
  • 4.2.1 慣性反應 (INERTIAL RESPONSE)
  • 服務說明:
  • 目前經驗:
  • 創新潛力(Innovation potential):
  • 產品樣例(Product example):
  • 4.2.2 快速頻率反應 (FAST FREQUENCY RESPONSE)
  • 4.2.3 頻率遏制備轉容量 (OPERATING RESERVE FOR FREQUENCY CONTAINMENT RESERVE)
  • 4.2.4 頻率復原備轉容量 (OPERATING RESERVE FOR FREQUENCY RESTORATION RESERVE)
  • 4.2.5 替代備轉容量 (REPLACEMENT RESERVE)
  • 4.2.6 升降載備轉容量產品 (RAMPING PRODUCTS)
  • 4.3 VOLTAGE CONTROL[略]
  • 4.4 CONGESTION MANAGEMENT PRODUCT[略]
  • 4.5 新的潛在系統(輔助)服務的說明 (DESCRIPTIONS OF NEW POTENTIAL SYSTEM
  • 4.5.1 同步慣性反應(SYNCHRONOUS INERTIAL RESPONSE)
  • 4.5.2 故障後快速有效電力復原(FAST POST FAULT ACTIVE POWER RECOVERY)
  • 4.5.3 動態無效電力反應(DYNAMIC REACTIVE RESPONSE)
  • 4.5.4 壅塞管理產品(CONGESTION MANAGEMENT PRODUCTS)
  • 4.6 系統服務套裝摘要(SUMMARY OF THE SUITE OF SYSTEM SERVICES)
  • 4.7 產品設計創新的其他領域
  • 4.7.1 包括備轉容量需求的動態大小
  • 4.7.2 電能與電力之考量
  • 4.7.3 將特定時間表建立到需求中
  • 4.7.4 將多個備轉容量產品捆綁在一起
  • 4.7.5 輸出的聚合提供合規反應
  • 4.7.6 超級產品動機介紹
  • (a)由TSO與DSO選擇最佳組合之供應商定義能力(「超市」方式):
  • (b)「超級產品」方式:
  • 第5章 市場評估
  • 5.1可能的市場組織概述
  • 5.1.1集中市場組織
  • 5.1.2分散市場組織
  • 5.1.3管制方式
  • 5.1.4分佈式市場組織
  • 5.2 系統服務設計市場方式的挑戰
  • 5.2.1 設計系統服務市場的背景
  • 5.2.2 正確的服務數量與正確的付款水準
  • 5.2.3 那種市場方式最合適?
  • 5.2.4 需要正確的協調
  • 5.2.5壅塞管理的挑戰
  • 5.2.6 資料、透明度與協定方面的挑戰
  • 第6章 結論
  • 參考資料:

 

壹.前言

這幾個月以來斷斷續續閱讀愛爾蘭輸電調度中心主導的歐盟系統彈性計畫(EU-SysFlex project)中的一篇成果研究報告D3.1涉及有關創新系統(輔助)服務產品定義之文章(Product Definition for Innovative System Services)。本文係研究團隊盤點歐盟、澳洲、美加各電業的實務經驗與未來方向,跳出固有的思維,採用許多不同的研討方式分別詳細討論研究得出來的創新系統服務定義之成果。值得正在積極進行發展再生能源的台電系統未來到達高占比時,系統運轉所需輔助服務之參考,特別邊讀邊摘譯有關頻率控制之系統服務內文與大家分享,若有錯誤也請指正。

貳.本文內容

執行摘要:

過渡到變動性再生能源發電非常高占比的電力系統,可能會導致電力系統技術上與財務上特性發生根本性的變化。在歐盟電力系統彈性(EU-SysFlex)計畫的背景下,再生能源裝置容量成功滿足每年至少50%以上的總電力需求之系統,則被定義為高占比再生能源發電之電力系統。從傳統大型同步發電機組主導的電力系統移轉到高占比變動性非同步再生技術的系統,已披露出對安全及可靠運轉電力系統造成技術上的挑戰。這是由於這些技術的非同步特性以及基礎資源的可變特性。如果不解決這些挑戰,則會對電力系統的安全度與穩定度產生影響。這些挑戰或技術稀缺性通常是傳統發電的被替代,與因非同步再生發電佔比水準提高的結果,可以歸納如下:

  • 缺乏頻率控制
  • 缺乏電壓控制
  • 轉子角度不穩定
  • 電網壅塞
  • 系統裕度與系統恢復能力的下降

在EU-SysFlex中,認知到要解決這些稀短性問題,將需要一套系統層級想法的整體解決方案。擁有一套完整的系統服務,橫跨整個技術稀缺性領域,將有助於確保未來的電力系統在發生重大衝擊時更加強健;儘管變動性再生能源發電的占比增加及需求面之不確定性加大,但系統仍將更加可靠;對緊急情況與偶發事件更有韌度。為了繼續提供用戶安全與強韌的電力系統,可能需要新的與創新之系統服務,來補充既有輔助服務套裝,以及一系列技術解決方案。透過系統服務 ,解決這些稀缺問題是EU-SysFlex計畫中任務3.1的主要目標。

在本報告中,對目前系統服務進行了分類,並需要新系統服務考慮電力系統轉移到高占比變動性再生能源發電所發生之技術稀缺性予以評估,這些稀缺性是工作包(WP2)在文獻審查中提出之研究成果報告2.1(EU-SysFlex協會,2018)中所定義的。應注意到,任務2.4中正在進行對系統需求與技術稀缺性的最先進、與定量評估中。透過使用最先進評估,已經識別出120多種廣大範圍的系統服務與產品。這些產品的範圍從既有產品到各國家及轄區正在考慮的產品,與在不同開發階段占有多少比例。產品首先根據其緩解的主要技術稀缺性類型進行分類,然後根據其運轉的時間期間分類。毫不奇怪,發現傳統上一直將重點放在有效電力服務與頻率控制上。確實,在檢視既有系統服務時,發現它們主要解決了與頻率控制相關的當前挑戰,而不是先前在任務2.1的EU-SysFlex計畫中所確定之未來技術稀缺性。圖1顯示,與其他稀缺性類別相比,頻率控制類別中存在大量產品。應該注意的是,儘管圖1並不是一個完整的明細表,且所建立的訊息,僅是從EU-SysFlex協會合作夥伴那裡獲得的(請參閱附件I),但是它成功地突顯了既有系統服務套裝中的一些清楚趨勢與潛在差距。

圖1:透過技術稀缺性識別(既有服務、新服務與新概念)的所有產品與系統服務(或基於市場與電網法規的解決方案)的完整明細對應圖 繼續閱讀 →

愛爾蘭輸電調度中心DS3之系統(輔助)服務符合及測試能力管理指南文件

愛爾蘭輸電調度中心DS3之系統(輔助)服務符合及測試能力管理指南文件

目錄:

一、前言

二、DS3之系統(輔助)服務符合及測試能力管理指南文件本文

1.系統(輔助)服務能力管理(System Service Capability Management)

2. DS3系統(輔助)服務協定(System Services Protocol)

3. DS3用於快速動作服務之性能測量設備標準(DS3 Performance Measurement Device Standards for Fast Acting Services

4. 符合文件(Compliance Documentation)

5. DS3系統(輔助)服務產品概述(DS3 System Service Product Overview)

6. 已驗證發電技術清單(List of Proven Technologies)

7. 符合證明(Compliance Evidence)

7.1 新機組(New Units)

7.2 既有機組(Existing Units)

7.3 性能標量(Performance Scalars)

8. 特性變化(characteristic changes)

9. 訊號要求(Signalling requirements)

9.1 訊號要求

9.2 訊號清單更新(Signals Lists updates)

10. 試驗計畫、執行及費率(Test Scheduling, execution and tariffs)

10.1風場電廠(Wind Farm Power Stations)

10.1.1 WFPS測試請求過程(WFPS Test Request Process)

10.2慣常機組(Conventional)

10.2.1 日內測試(Within Day Test)

10.2.2 全天測試(Full Day Test)

10.2.3 加入系統機組(Commissioning Unit)

10.2.4機組測試費率(Testing tariffs)

10.3 執行與測試後追蹤(Execution and Post Test follow up)

11產品符合訊息(Product compliance information)

11.1 同步慣量反應(SIR: Synchronous Inertial Response)

11.1.1 最低發電量測試(Minimum generation testing)

11.1.2 最小負載測試(Minimum load testing)

11.2 快速頻率反應、一次及二次備轉容量、三次備轉容量1(FFR、POR、

SOR、TOR1):

11.2.1 同步機、互聯線及風場發電廠

11.2.2 需量側機組(DSU)聚合商(DSU Aggregators)

11.3三次備轉容量2,升載裕度1、3、8(TOR2、RM1、RM3、RM8):

11.4定態無效電力(Steady State Reactive Power):

11.5節點控制器(Nodal Controller):

12.性能標量測試( Performance Scalar Testing)

13重要日期(Imporatant Dates)

14聯繫細節(Contact Details)

14.1合約與結算(Contracts and Settlement)

14.2臨近時間(Neartime)

14.3符合及測試(Compliance and Testing)

三、參考資料:

 

 

一、前言

看過愛爾蘭輸電調度中心(EriGrid )之「愛爾蘭輸電調度中心可控電力園區模組電廠電網法規條款(PPM1)簡介」後,發現另一篇愛爾蘭輸電調度中心有關輔助(系統)服務符合及測試的指導文件:「DS3 System Services Compliance and Testing Capability Management Guidance Document」。該文件包含了EriGrid系統輔助服務之種類、符合(英文為Compliance有承諾、遵守,順從、符合規定等意義,銀行界有用法遵,電業界尚無貼切譯名,作者暫用「符合」翻譯)及測試等方面資訊,雖然該文件為2017/12/12公布的但我覺得內容可作為正在推動綠能及自由化的台電老東家同仁參考,在看文章之餘特將原文翻譯如後:

二、DS3之系統(輔助)服務符合及測試能力管理指南文件本文

1.系統(輔助)服務能力管理(System Service Capability Management)

符合試驗(Compliance test)過程係建立在從合格測試(qualification trials)過程、執行協定規定、及確保以安全可靠方式蒐集機組證據中得到所知。

對於獲得提供系統服務合約的機組,必須證明其能力符合TSO要求。 這可以透過在簽約之前,進行符合及測試過程來達成。

希望簽訂增強功能合約的現有服務供應商必須參與更改運轉特性並展示增強功能。

系統服務要求係另加到標準電網法規中,通過系統服務文件進行了概述。

有關係統服務測試及符合要求之更多訊息可在TSO網站線上獲得。

2. DS3系統(輔助)服務協定(System Services Protocol)

「提供安全永續電力系統(DS3: Delivering a Secure Sustainable Electricity System)』計畫之系統服務協定文件係DS3系統服務協議的補充文件。 它提供了有關服務供應商、及其相關作為DS3系統服務合約協議的一部份提供機組之運轉要求及性能監視要求方面的訊息。這是主要協議中所提及兩個補充文件之一。

3. DS3用於快速動作服務之性能測量設備標準(DS3 Performance Measurement Device Standards for Fast Acting Services)

本文件訂定了透過使用第三方測量設備(即非TSO擁有及運轉的設備)對DS3系統服務性能監控的最低標準及符合要求。最低標準取決於每種系統服務的性質及特性,以及可能適用於某些技術類別之其他要求。

如果TSO的監控設備符合服務供應商所在位置安裝的最低標準,則從合約執行之日起的最長24個月內,可將其數據做為快速動作服務性能評估之用。在此時間之後,除非TSO另行同意,否則服務供應商必須安裝自己的監視設備。

DS3系統服務協定,詳細介紹了服務供應商出於性能監控之目的提交資料時應遵循的相關過程。

4.符合文件(Compliance Documentation)

下表顯示了針對DS3系統服務之可用或正在開發的符合測試文件:

表1 不同發電技術之系統(輔助)服務符合試驗程序及試驗報告清單 繼續閱讀 →

愛爾蘭輸電調度中心可控電力園區模組電廠電網法規條款(PPM1)簡介

愛爾蘭輸電調度中心可控電力園區模組電廠電網法規條款(PPM1)簡介

( Controllable PPM Power Station Grid Code Provisions)

目錄:

  • 壹、前言
  • 貳、PPM1 電網法規條款本文
  • PPM 1.1 簡介(Introduction)
  • PPM 1.2 目的(Objective)
  • PPM 1.3 範圍(Scope)
  • PPM 1.4 故障穿越要求(Fault Ride Through Requirements
  • PPM 1.5 輸電系統之頻率運轉範圍(Transmission System Frequency Ranges)
  • PPM 1.6 輸電系統電壓要求(Transmission System Voltage Requirements)
  • PPM1.7 訊號、通訊及控制(Signals, Communication & Control)
  • 參考資料

壹、前言

愛爾蘭輸電調度中心(EirGrid)轄區為愛爾蘭島上之愛爾蘭(Ireland)共和國全境,為全球孤島電力系統再生能源發電佔比最高的國家之一。2019年9月前12個月愛爾蘭再生能源供應電力佔了36%。2019年6月愛爾蘭政府公布的「氣候行動計畫(Climate Action Plan)」要求2030年愛爾蘭再生能源電力供應佔比為70%。

今(2020)年2月21日為愛爾蘭電力系統風力發電最高日,當天18:45風力發電為4,239MW,佔同時間系統負載5,870MW之72.2%(15分鐘),全日平均約73%,全日最大佔比為80.3%(凌晨1:15)。詳細參閱圖1及圖2所示。 

圖1 2020年2月21日愛爾蘭輸電調度中心(EirGrid)轄區各類(燃料別)日每30分鐘之發電曲線(資料來源; ESTSO-e Transparency Platform)

圖2 2020年2月21日愛爾蘭電力系統日每15分鐘之負載、風力出力、及風力佔系統負載百分比(%)曲線(資料來源;EriGrid Group網站-System Information )

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回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之4

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之4

第三代EMS的故事(2001~2009年)-第四集

內容目錄:

  • 四、第三代EMS之建置經過
  • [接續第三集]
  • 4.10  FAT重測
  • 4.10.1 緣起
  • 4.10.2 工作概述
  • 4.10.2.1 出廠測試
  • 4.10.2.2 功能試驗
    • (A) 測試結果
  • 4.10.2.3 雙調度中心(Multisite)測試
    • (A) 測試架構
    • (B) 測試情形
  • 4.10.2.4 系統性能(Performance) 測試
    • (A) 測試環境
    • (B) 測試情境
    • (C) 系統運轉環境
    • (D) 測試結果
      • D.1 COM 伺服器CPU 負荷(Loading)
      • D.2  HS 伺服器CPU Loading 在三種不同情境十次測試中(Steady State 五次,High Activity 五次),均未達到合約要求:
      • D.3 GTNA 伺服器
      • D.4  MMI 伺服器CPU Loading
  • 4.10.3 FAT再測試之心得與建議
  • 4.10.3.1 密切督促西門子儘速修復功能差異
  • 4.10.3 .2  SAT 測試進行時,建議加入非制式測試並注意異常狀況
  • 4.10.3.3 建議同仁詳讀各項技術文件
  • 4.10.3.4  有關系統維護 建議參考其他電力公司做法
  • 4.10.3.5 建議儘早加強應用程式之維護人力
  • 4.11 赴美參加第18次工進會議及討論EMS設備出廠事宜
  • 4.11.1 源起
  • 4.11.2 任務內容
  • 4.11.3 進度會議
  • 4.11.3.1 工程進度檢討
  • 4.11.3.2 FAT 功能差異檢討
  • 4.11.3.3  FAT 功能差異修改時程與測試作業計畫審查
  • 4.11.3.4 EMS 系統出廠裝運同意書簽署
  • 4.11.3.5 心得與建議
  • 4.12 台電雙主控EMS商轉
  • 五、第三代EMS綜合介紹
  • 5.1系統架構
  • 5.1.1 雙調度中心,同步運轉,相互備援
  • 5.1.2 分散型整合架構
  • 5.1.3 具安全與動態穩定度評估功能
  • 5.1.4 獨立的調度員模擬訓練系統
  • 5.1.5 具民營電廠機組績效監視系統
  • 5.1.6 後投影式顯示幕
  • 5.1.7具歷史資料錄放功能
  • 5.2 硬體設備
  • 5.2.1 雙調度中心,同步運轉,相互備源架構
  • 5.2.2 開放式模組化之分散型架構
  • 5.2.2.1歷史資料庫(IS&R)伺服器
  • 5.2.2.2  SCADA伺服器
  • 5.2.2.3 應用軟體伺服器
  • 5.2.2.4  TASE2伺服器
  • 5.2.2.5  DAFE(Data Acquisition front End)伺服器
  • 5.2.2.6 發展系統(C&DS)伺服器
  • 5.2.2.7  TWEB伺服器
  • 5.2.3  SCADA系統
  • 5.2.4 調度員模擬訓練系統
  • 5.2.5 後投影式顯示系統模擬盤
  • 5.2.6 網路安全防護牆
  • 5.3 軟體功能
  • 5.3.1 發電排程與調度(Generation Scheduling and Dispatching)
  • 5.3.2 電力系統網路分析(Power System Network Application)
  • 5.3.3 調度員模擬訓練系統(DTS)
  • 5.4 小結
  • 六、第三代EMS建置期間的回顧剪影
  • 6.1  KEMA顧問們的留影
  • 6.1.1 勘查高雄CDCC場址
  • 6.1.2 陪KEMA顧問們出遊聚餐
  • 6.1.3 為KEMA顧問Dan慶生
  • 6.2 西門子副總贈送北極星州Minnesota攝影畫冊紀念招待欣賞交響樂團演奏
  • 6.3 台電駐美同仁大廚滿漢大餐宴客
  • 6.4 密西西比河源頭之旅
  • 6.5 參觀明尼阿波利斯雙城名勝古蹟
  • 6.6 陪西門子公司計畫經理參觀台灣朱銘美術館及陽明山
  • 6.7 赴美參加TEMS第十八次工進會議與參觀駐廠同仁租屋宿舍
  • 七、後語與感念
  • 參考資料:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.10  FAT重測

4.10.1 緣起

台電公司電力調度處之中央電力調度中心電能管理系統 (EMS)至2008年運轉已逾18年,原設計廠商早已不存在,為謀求提升各項效能,於2004年提出汰換計劃,一方面汰換台北中央電力調度中心現有之EMS 系統,同時增設高雄中央電力調度中心和調度員模擬訓練中心。本案經公開招標,由德國西門子輸配電公司得標簽約。依該合約規定,得標廠商於系統製造完成,出廠前必須由台電公司派員逐項驗收(FAT)。

為執行此驗收工作,台電調度處於2006/12~2007/08間派遣兩位股長及四位工程師赴美國明尼蘇達州西門子輸配電公司進行SCADA 應用系統、電力應用軟體、排程應用軟體、網路應用軟體、調度員訓練模擬器與相關資料庫等功能驗收(FAT),唯驗收期間發現系統之各項功能差異過多,經協商後決議台電公司駐廠驗收人員先行返國,俟廠商改善完成後再行重測。

因此於2008年2月依據合約派遣雷Ο民、范Ο兩位股長及陳Ο乙、陳Ο宏、邱Ο賢、林Ο軒四位工程師再度出國進行重測FAT。本次出國調度處原編FAT預算已執行完畢,未編重測FAT出國預算,幸蒙台電人事處大力幫忙,挪出公司預算協助,方得派員出國執行重測FAT工作。

這次重測FAT主要工作任務如下:

  • SCADA 出廠測試。
  • 資料庫出廠測試。
  • AGC 程式出廠測試。
  • 電力系統網路、電源排程、調度員訓練模擬器與應用軟體出廠測試。
  • EMS 系統性能測試
  • 雙主控系統相關測試
  • 相關系統整合測試。
  • 每日與西門子公司進行會議,檢討測試結果與解決問題。
  • 辦理台電公司和廠家之連繫及協調等有關事宜。

4.10.2 工作概述

此次出廠驗收工作,主要是重新測試上次 FAT 時發現之功能差異。由台電與西門子雙方工程師共同進行測試及認定測試結果。

4.10.2.1 出廠測試

由於整體電能管理系統有許多的功能要測試驗收,其可概分為SCADA、HIS、電源應用程式、排程應用程式、網路分析應用軟體及調度員訓練系統之驗收及後續之Multi-Site 及系統效能驗收測試。整個出廠驗收(FAT)再測試計畫時程如圖98及表13 所示。

圖98-FAT 重新測試時程表圖98 2008/1/7西門子修訂之FAT重新測試時程圖(資料來源:「EMS汰換計畫-電力網監控與電力應用軟體出廠驗收(FAT重測)」出國報告 雷Ο民、范Ο、陳Ο乙、陳Ο宏、邱Ο賢、林Ο軒 台電調度處 2008/7/26)] 繼續閱讀 →

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之3

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之3

第三代EMS的故事(2001~2009年)-第三集

內容目錄:

  • 四、第三代EMS之建置經過
  • [接續第二集]
  • 4.5出廠驗收前測試(Pre-FAT)
  •  4.5.1 SCADA硬體部分
  •     4.5.1.1在ASAT公司的任務及工作項目如下:
  •     4.5.1.2在美國西門子公司的組裝及測試工廠主要工作項目如下:
  • 4.5.2 TEMS電力應用軟體部分
  •     4.5.2.1網路資料庫內容檢查與修正
  •     4.5.2.2 網路應用程式測試
  •     4.5.2.3 Pre-FAT 單線圖檢查與FAT 單線圖前置工作
  • 4.5.3 TEMS SCADA基礎應用軟體部分
  •     4.5.3.1 本組人員之任務及工作如下:
  •     4.5.3.2 配合出廠驗收前測試與駐廠工作內容:
  • 4.6出廠驗收測試(FAT)
  • 4.6.1 驗收工作概述
  •     (A) 資料庫更新與整合
  •     (B) 回歸測試
  •         B.1 動機
  •         B.2 測試文件:
  •         B.3 回歸測試範圍:
  •         B.4 測試人員分工與規範
  •         B.5 測試計劃
  •           B.5.1 96/2/12~96/2/18 – 回歸測試準備階段
  •           B.5.2 96/2/19~96/3/4 – T0101 System Performance and  sizing 測試
  •             B.5.2.1 96/2/19~96/2/25 T0101 System Performance 測試
  •             B.5.2.2 96/2/26~96/3/4 T0101 System Performance 測試
  •             B.5.2.3 測試結果
  •           B.5.3  96/3/5~96/4/29 執行各項功能回歸測試
  •             B.5.3.1 96/3/5~96/3/25 執行各項子功能Functional Testing
  •             B.5.3.2 96/3/26~96/4/8 因TCDS 週邊溫度過高,造成伺服器 不穩,為避免影響FAT 測試
  •             B.5.3.3 96/4/9~96/4/29 參與Multisite Testing 及FAT  Preparation。
  •     (C) 出廠驗收試驗(FAT)
  •           C.1 駐廠人員利用了三個多月時間完成下列40項功能測試
  •          C.2 測試結果
  •         C.3 未完成之測試項目
  • 4.6.2 與廠家聯繫或協商相關事宜
  •     4.6.2.1 澄清系統資料庫數位邏輯標準採正邏輯或負邏輯問題
  •     4.6.2.2 協調抽蓄負載成本及抽蓄發電成本計算問題
  •     4.6.2.3 協調風力機組應有之功能
  •     4.6.2.4 協調 Multi-islanding AGC 功能
  •     4.6.2.5 協調 FAT 功能差異定義事宜
  •     4.6.2.6 協調 FAT 重新測試事宜
  • 4.6.3 FAT心得與建議
  •     4.6.3.1 建議 IPP 電廠增加交換資料
  •     4.6.3.2 建議在合約規範以電腦程式統計測試時間
  •     4.6.3.3 建議與西門子簽訂服務合約
  • 4.7 SCADA部分FAT報告
  •  4.7.1 主要工作項目如下:
  •  4.7.2 駐廠工作紀要
  •     (A) SCADA 資料庫建置及更新
  •         A.1  SCADA 五階層資料結構
  •         A.2  PDM視窗表單操作
  •     (B) SCADA出廠驗收測試
  •         B.1 T0210 使用者介面(User Interface)
  •         B.2 T0240 圖形編輯器(Graphic Editor)
  •         B.3 T0520 事故順序紀錄(Sequence of Events)
  •         B.4 T0535 監視與控制 (Supervisory Control)
  •             B.4.1  ASC 簡介如下:
  •             B.4.2 ASC 功能相關問題如下
  •         B.5 T0540 Alarm Processing 警報處理
  • 4.8  TEMS網路分析應用軟體部分FAT報告
  •  4.8.1 網路分析應用軟體
  •     4.8.1.1 電力系統應用軟體概述
  •     4.8.1.2 網路分析應用軟體簡要說明
  •         (A)網路分析應用程式可分成兩大類:
  •             A.1 即時監控分析模式:
  •             A.2 學習分析模式:
  •         (B) 網路應用程式依功能區分,分成:
  •             B.1 電力潮流分析
  •             B.2 系統安全度分析(System Security Analysis)
  •             B.3 電壓穩定度分析(VSA)
  •             B.4 電壓排程分析
  •             B.5 網路靈敏度分析
  •             B.6 故障電流分析
  •             B.7 暫態穩定度分析
  •  4.8.2 駐廠工作概述
  •     4.8.2.1 資料庫更新作業程序
  •     4.8.2.2 資料庫更新作業
  •     4.8.2.3 網路分析應用程式回歸測試
  •     4.8.2.4 網路分析應用軟體出廠驗收
  • 4.9  TEMS電力應用軟體部分FAT報告
  •  4.9.1 短期負載預測
  •  4.9.2 機組排程 (Unit Commitment)
  •  4.9.3 水力排程 (Hydro Scheduling)
  •  4.9.4 水火力機組協調(HTC : Hydro Thermal Coordinator)
  •  4.9.5 最新運轉計劃(COP:  Current Operation Plan)
  •  4.9.6 調度員訓練模擬器 (Dispatcher Training Simulator)
  •  4.9.7 獨立發電業發電排程監視功能(IPP Monitoring Function)
  •  4.9.8 資料收集與控制介面 (TCI:Tele-control Interface)
  •  4.9.9 即時資料收集
  • 參考資料:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、第三代EMS之建置經過

[接續第二集]

4.5出廠驗收前測試(Pre-FAT)

為執行TEMS合約規定之SCADA硬體及EMS電力應用及系統基本應用軟體出廠驗收前測試 (Pre-Factory Acceptance Test) 計畫,台電電力調度處於民國94(2005)年12月30日派遣三組一共6位同仁前往西門子公司位於美國明尼蘇達州明尼阿波里斯市附近之發展整合工廠,參加Pre-FAT工作。

4.5.1 SCADA硬體部分

有關SCADA部分,台電調度處派遣施股長與蔡工程師兩人一組於2005/12/30 ~ 2006/1/24為期25天,先前往加拿大艾伯塔(Alberta)省卡加利(Calgary)市西門子公司測試用資訊末端設備(RTU)製造廠商ASAT Solutions Inc. 之組裝及測試工廠,然後再到美國明尼阿波里斯市之西門子公司。

4.5.1.1在ASAT公司的任務及工作項目如下:

  • 了解資料蒐集與控制介面裝置(TCI)的架構。
  • 研習TCI與既有資訊末端設備(RTU)之間的介面相容性。
  • 了解測試用D20 RTU之架構並測試其功能。
  • 提供模擬台電現有RTU之資料設定檔供上述測試用RTU使用,以驗證既有RTU與新RTU設備各項介面之相容性。􀀮􀀮􀑀􁉷􁡍􀔏􀸯􁡏􀳛􀴢􀀡
  • 了解TEMS計畫中有關測試用RTU的軟體架構及其各項參數設定的方法。
  • 參照現有RTU介面特性,修改廠家所提供之default參數設定檔為適合測試TEMS設定檔。
  • 設定測試用設定檔的內容,將設備模擬為6個通訊埠的RTU,各通訊埠具有固定範圍之輸出入信號。其中四個設為9600bps傳輸速度經由專線通訊連接之通信埠,一個設為經由乙太網路使用DNP over TCP/IP通訊協定的通信埠,另一個通信埠則以撥接方式與主站連接,以提供EMS技術規範中所規定之三種RTU連接方式之測試環境。

ASAT公司DCM設備當SCADA主站測試平台圖44 使用ASAT公司DCM設備作為SCADA主站之測試平台(資料來源:「EMS更新計畫-出廠驗收(Pre-FAT)硬體設備­」出國報告 施⃝   為、蔡⃝   助 台電調度處 2006/3/15) 繼續閱讀 →

簡介武漢肺炎對各國用電之影響

簡介武漢肺炎對各國用電之影響

內容目錄:

  • 一、前言
  • 二、美國
  • 2.1 武漢肺炎每日新確診例數及五日滾動平均確診例
  • 2.2 美國加州電力調度中心(CAISO)轄區系統負載曲線
  • 2.2 美國紐約市系統負載曲線
  • 三、義大利
  • 3.1 COVID-19疫情
  • 3.2 義大利系統負載曲線
  • 四、西班牙
  • 4.1 COVID-19疫情
  • 4.2 西班牙系統負載曲線
  • 五、法國
  • 5.1 武漢肺炎疫情
  • 5.2 法國系統負載曲線
  • 六、英國
  • 6.1 武漢肺炎疫情
  • 6.2 英國系統負載曲線
  • 七、德國
  • 7.1 武漢肺炎疫情
  • 7.2 德國系統負載曲線
  • 八、韓國
  • 九、日本
  • 十、台灣
  • 十一、後語
  • 參考資料:

 

 

 

 

 

一、前言

自從去(2019)年12月,網路流傳中國武漢出多起不明肺炎案例,隨後中國證實是一種新型冠狀病毒(coronavirus),世界衛生組織(WHO)一開始將之暫時命名為「2019新型冠狀病毒」(2019-nCoV),隨後在2月11日正式命名為「COVID-19」,但許多台灣人習慣稱最早的名稱「武漢肺炎」。

中國武漢肺炎爆發後,蔓延全中國,然後往外擴散,確診病例持續攀升,到2020/4/22止,全球確診病例高達258萬多人,愈17萬多人死亡。根據美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)統計,2020/4/20為止全球確診死亡人數前十國及其每日確診病例變化曲線如下圖:

圖1 全球武漢肺炎確診死亡人數前10國之每日確診病例統計曲線(資料來源:美國約翰霍普金斯大學) 繼續閱讀 →

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之2

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之2

第三代EMS的故事(2001~2009年)-第二集

目錄:

  • 三、第三代EMS之採購經過
  • (接續第ㄧ集)
  • 3.4 TEMS設備廠商採購方式
  • 3.4.1 TEMS設備採購案基本資訊:
  • 3.4.2設備廠商採購方式:
  • 3.4.3資格標時程規畫:
  • 3.4.4採購評選方式之比較:
  • 3.4.5 TEMS購案背景說明:
  • 3.4.6 跟材料處討論採購方式初步結論:
  • 3.4.7決定採購評選方式:
  • 3.5 TEMS設備採購規範
  • 3.5.1 TEMS資格標
  • 3.5.2 TEMS規格標
  • 3.5.2.1 TEMS採購規範-商業條款
  • 3.5.2.2 TEMS採購規範-技術規範
  • 3.6 TEMS設備委託中信局招標
  • 3.6.1 TEMS資格標招標-四家投標
  • 3.6.2 TEMS規格標招標-三家投標
  • 3.6.3 TEMS價格標開標-兩家投標-西門子公司得標
  • 四、第三代EMS之建置經過
  • 4.1 西門子得標後開案(Kickoff)會議
  • 4.1.1 TEMS計畫相關公司團隊職責組織架構圖
  • 4.1.2 TEMS工程計畫時程表
  • 4.1.2.1 第1版TEMS工程計畫時程表
  • 4.1.2.2 未來三個月工程計畫時程表檢討
  • 4.1.2.3確定對西門子內部發展計畫的相互性
  • 4.1.2.4 TPC展示CDCS計畫總體進度
  • 4.1.3 訓練(Training)
  • 4.1.4 行政管理事項(Administrative Issues)
  • 4.1.5 商業條款(Commercial Issues)
  • 4.1.6 早期合約里程碑(Early Contract Milestones)
  • 4.1.7 發展系統(C&DS)
  • 4.1.8 硬體系統
  • 4.1.9 控制室設計
  • 4.2 開工半年台電要求更換西門子計畫經理
  • 4.2.1 TEMS計畫工程進行至2005年6月完成之工作
  • 4.2.2 致函德國西門子副總更換計畫經理
  • 4.2.3德國西門子副總迅即答應更換計畫經理
  • 4.2.3.1劍及履及海選副總級人選擔任新計畫經理
  • 4.2.3.2第四次工進會議新計畫經理亮相表現不俗
  • 4.3 赴美參加第五次工進會議並考察德州(TXU)輸電調度中心
  • 4.3.1 赴美開會緣由
  • 4.3.2 第五次工進會議
  • 4.3.3 考察德州TXU公司調度中心
  • 4.3.3.1 2005年德州電力公司之簡介
  • 4.3.3.2 參訪德州電力公司輸電管理中心
  • 4.3.4 參觀德州ERCOT電力調度中心
  • 4.4第一期赴美駐廠訓練及參與應用軟體工作
  • 4.4.1駐廠訓練緣由
  • 4.4.2第一期駐廠訓練-EMS電力應用軟體部分
  • 4.4.2.1 Spectrum 訓練課程(Jul.12 ~ 28, 2005)
  • 4.4.2.2網路應用資料庫研習
  • 4.4.2.3參加網路應用 Web User Interface(網絡人機界面)訓練課程
  • 4.4.2.4 參與新增應用功能之設計、文件審查
  • 4.4.2.5 參加網路應用功能訓練課程(Oct.3~5, 2005)
  • 4.4.2.6 檢視相關功能發展進度
  • 4.4.3第一期駐廠訓練-SCADA應用軟體部分
  • 4.4.3.1參加西門子公司之Spectrum訓練課程
  • 4.4.3.2 SCADA 資料庫研習
  • 4.4.3.3 檢視相關功能發展進度
  • 4.5第二期赴美駐廠訓練-硬體設備操作及EMS電腦系統管理
  • 4.5.1駐廠訓練-系統硬體設備操作部分
  • 4.5.1.1參與硬體安裝等工作
  • 4.5.1.2研讀硬體說明書
  • 4.5.1.3學習診斷程式之執行
  • 4.5.1.4研讀Spectrum說明書
  • 4.5.1.5 Spectrum訓練課程(Jan .16 ~ 20, 2006)
  • 4.5.1.6收集技術資料
  • 4.5.2駐廠訓練-電腦系統管理部分
  • 4.5.2.1高雄調度中心EMS 系統軟體安裝
  • 4.5.2.2協助增設AGC 相關資料於U332 資料庫
  • 4.5.2.3 配合台電公司台北辦公室辦理事項
  • 參考資料

 

三、第三代EMS之採購經過

(接續第ㄧ集)

3.4 TEMS設備廠商採購方式

為了決定有關台電「電能管理系統汰換及增設副中央調度中心(英文簡稱TEMS: TPC EMS & BCC PROJECT)」設備廠商採購方式,台電電力調度處事先準備了基本資料並討論如下:

3.4.1 TEMS設備採購案基本資訊:

  • 採購性質:財務,主要為採購主控及副控中心EMS、DTS等設備,預算金額逾四億。
  • 巨額:採購法第八條第一項第二款:新台幣一億元以上

3.4.2設備廠商採購方式:

  • 選擇性招標:

依政府採購法第二十條:

    • 第二款:投標文件審查需費時長久始能完成者
    • 第三款:廠商準備投標需高額費用者
  • 先辦理資格審查,建立合格廠商名單;再辦理評選
  • 評選:
    • 最低標:先審規格標,再以價格最低者得標
    • 最有利標

3.4.3資格標時程規畫:

  • CTC文件審查:2週
  • 招標期限:2週
  • 等標期:5週
  • 審查
    • 資格審查:1~2週(2天/廠商)
    • 撰寫報告:3天

3.4.4採購評選方式之比較:

最低標-最有利標優劣比較表

3.4.5 TEMS購案背景說明:

  • 調度處民國91年6月11日會議曾決議,本計劃朝國際標進行,採最有利標及序位評比辦法決標。
  • 本次TEMS顧問合約亦採『最有利標及序位評比』方式,效果也不錯。

3.4.6 跟材料處討論採購方式初步結論:

民國92年7月9日台電電力調度處負責TEMS採購相關人員與材料處的副座及課長就本案採購方式討論,以下為初步結論:

  • 本案可採外購,將委請中信局辦理。
  • 本案將採選擇性招標。
  • 本案將採最有利標決標。

但材料處建議,調度處既已有PQ,再加上規格,本案似可採價格標決標,因最有利標較為費時,且因配分比例無客觀標準,較易受質疑,台電曾有『轉子』外購案,因廠商質疑某項配分,已廢標二次,影響採購時程。

民國92年7月14~25日EMS顧問公司開案(kickoff Meeting)會議期間,顧問Mr. Rosa曾就審標程序,建議本案應先要求所有投標商之規格,調整至完全『符合』規範,經重新報價,此時再進行技術、商務、價格之評比。因開標、審標再重新報價之程序對投標商較公平,經電洽材料處副座,認為可行。

民國92年8月調度處採購人員再就最有利標之優缺點請教材料處,材料處表示,最有利標,因價格不是唯一決標因素,確可選擇提供品質較佳之廠商,但要採最有利標,配分比例須明確不被質疑,否則一再來回澄清質疑,頗為費時。

3.4.7決定採購評選方式:

本案採選擇性招標、最有利或價格決標,皆須報董事長核准,如採最有利標,簽辦時就須註明預算金額,但該金額仍須顧問搜集資料並調整後,始能確定。依顧問Mr. Rosa估計,最快民國92年9月初可確定預算金額。此外,最有利標須成立評審委員會,以審核PQ項目、配比等,目前顧問公司送來PQ審標標準,恐須等評審委員會成立並開會審查同意後,始能定稿,時程頗長。如採價格決標,則現在(8月) PQ審標標準即可討論、簽陳董事長核准。

台電EMS為大型軟硬體系統整合案,如考量規模、技術、時程控管等方面,目前僅歐美幾家廠商提供之系統,品質有一定水準,風險較低。經過調度處討論結果,因為本計畫時程緊湊,最後決定本次採購案採國際標,以「選擇性招標」辦理採購,並採資格、規格及價格三段標方式開標。

3.5 TEMS設備採購規範

民國92年7月台電與KEMA顧問公司簽約後,接著於7月14~25日召開開案會議,KEMA與台電調度處、及材料與法務等單位密集討論規範相關事宜並實地探勘調度中心場所。相繼完成TEMS資格標、規格標招標文件,內容摘要目錄表如下:

3.5.1 TEMS資格標

為了評選出財務上與技術上有資格參加台電TEMS工程計畫投標之廠商名單,台電電力調度處與KEMA顧問編製了「資格標評估程序」及「資格標(PQ:  Prequalification)文件」供有興趣投標廠商參與投標TEMS工程。

有關TEMS「資格標評估程序」章節內容摘要如下表(表1):

資格標評估程序

表1 TEMS資格標評估程序(初稿)章節目錄表 (資料來源: 台電調度處中央調度控制系統招標文件) 繼續閱讀 →

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之1

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (下)之1

第三代EMS的故事(2001~2009年)-第一集

 

內容目錄:

  • 一、前言
  • 二、故事背景
  • 2.1 為配合世界電業自由化潮流之電業法修訂,第三代EMS遲遲無法誕生
  • 2.2為系統運轉安全計老舊EMS無法再等電業法修訂逕行汰換更新
  • 2.3 2002/1/8簽准聘請電能管理系統採購計畫顧問公司
  • 2.4 負責EMS工程原立意良善的「電控會」組織硬被撤除
  • 2.4.1 主管副總換人個人主觀撤除電控會
  • 2.4.2 藉「研商配電、調度自動化技術整合會議」消滅電控會
  • 2.4.3 送交「台電總體經營改進委員會」研究電控會走向,又逢508斷氣停電事件高層人事異動
  • 2.4.4 外在環境變化向「台電總體經營改進委員會」力陳電控會併入調度處未果,電控會拆解人員分別併入調度處資訊處
  • 2.5 2003年1月及6月電能管理系統採購計畫顧問公司招標與決標
  • 2.5.1標案之準備與公告:
  • 2.5.2 標案之評選辦法
  • 2.5.3 投標廠商
  • 2.5.4 標案決標
  • 2.5.5 顧問標簽約
  • 2.6 成立電能管理系統汰換工作小組2003/7/14召開開工會議
  • 2.7調度處電能管理一、二課之增設
  • 2.7.1 本組織增設目的,在成立專責單位,以進行下列工作:
  • 2.7.2 調整理由:
  • 2.7.3 組織審議委員會第80次會議決議「暫緩」增設電能一、二課
  • 2.8 組審會92年12月26日第83次會議決議「增設電能管理課」
  • 2.9 組織審議委員會第85次會議決議「增設電能一、二課」
  • 2.10 調度處成立「電能管理一、二課」專責第三代EMS工程
  • 三、第三代EMS之採購經過
  • 3.1 92/8/7簽准「電能管理系統汰換及增設副調度中心及調度員模擬訓練中心」
  • 3.2 92/12/14派員出國考察澳洲、新加坡、韓國EMS新設備及應用
  • 3.2.1 派員考察緣起
  • 3.2.2 考察心得與建議
  • 3.3 新中央電力調度中心興建地點
  • 3.3.1 2002/8/26能委會要求研析電力調度中心(ISO)最佳地點並設置
  • 3.3.1.1 ISO 設置地點選擇標準及規模:
  • 3.3.1.2 ISO 初步候選地點:
  • 3.3.2 2004/5/3台電小會報報告建置「台北中央調度中心大樓」
  • 3.3.2.1 公館預定地介紹
  • 3.3.2.2 公館汀洲路旁替代預定地介紹
  • 3.3.2.3 中央調度中心運轉方式
  • 3.3.3.4 評估與建議
  • 3.3.3 終於找到最佳場地-台電木柵宿舍區北南區處配電中心材料倉庫
  • 3.3.4 令人扼腕減少台電虧本竟將台北中央調度中心停建作為副總績效?否則剛好搭上2017年電業法修正通過, TSO與MO場地現成可用不煩惱?
  • 參考資料:

 

 

 

 

 

 

 

一、前言

有關「台電電能管理系統(EMS: Energy Management System)祖孫三代與我』的故事,我在2012年3月PO了中篇後,至今已將近8年,台電第四代EMS也找了顧問公司準備採購了。有網友納悶的問下篇是否現正在運轉中是屬機密嗎?怎麼隔那麼久沒有見到?其實那時想還有很多人事物都在檯面上,有點不方便,而且沒有竣工報告,要找資料滿費時的,心想滿十年後才動手回顧。謝謝他這次的提醒,讓我警覺要趕快下筆,不然這段橫跨將近20年的許多事務都要忘光了。

二、故事背景

2.1 為配合世界電業自由化潮流之電業法修訂,第三代EMS遲遲無法誕生

台電的EMS大概十年左右就要更新一次,以便跟進步的科技同步,以及硬體備品材料的取得。台電第二代EMS於1990年商轉,到2000年就滿10周年,按照慣例就要更新了。但在1990年英國政府將國營電業解制推動電業自由化以後,引起各國一片效法風潮。台灣也不落人後,紛紛投入研究,1995年9月6日行政院以「電業法」自民國54年5月21日修正公布施行以來,歷經30餘年未加以修正,為因應時代脈動 及配合國家經濟發展需要,「電業法」實有修正之必要性。行政院「電業法修正草案」共8章,總計96條,函送立法院(第二屆)審議,該草案重點將綜合電業分割為發、輸、配電業及電力代輸方式,但因爭議分歧,未能進入一讀,自動失效。

1999(民國88)年12月16日由行政院重新通過「電業法修正案」,它的目的即主要使輸配電業走向全面自由化,打破台電壟斷局面,明定線下補償,並於施行二年內成立電力調度中心。此草案在立法院(第四屆)仍舊未能通過。2000年政黨輪替,2002年5月6日行政院將類似1999年版本草案再送立院(第五屆:2002/2/1~2005/1/31)審議,三度失利。但這段期間,政府為推動電業自由化,委託相關智庫研究許多電業自由化相關議題,諸如成立電力調度中心、調度規則、市場規則等等。

圖1 電業法第1~6次修正歷程 繼續閱讀 →